packard korea

人事制度

人才培养

为了培养能够主导21世纪优秀企业变化的新型人才，
(株)Packard Korea通过多种教育培训制度进行支持。

1. 基本教育

使新入职人员认识到自身的任务和作用，加强发挥作用所需核心力量的教育

• 新员工教育

• 新任管理人员教育I – 系长，代理

• 新任管理人员教育II - 课长，次长

• 新任管理人员教育III - 部门经理

• 新任高级管理人员教育

• 分级研讨会

2.职能项目

为了强化员工个人职能的教育

• 职务
  教育

  提供专业教育机会，
  使员工有效履行各自岗位职责

• 外语
  教育

  提供专业教育机会，
  使员工有效履行各自岗位职责

• 特殊
  教育

  通信教育，网络学习，
  公司内部培训教育，法律政治教育

• 国内外
  研修

  提供海外派遣，
  产学合作等国内外技术研修机会

3. 领导力项目

为实现(株)Packard Korea的目标和战略，能够根据不同状况和作用有效发挥领导力的教育

• 1. 不同职级领导力力量强化教育

  认识、加强不同职级领导力力量

• 2. 组织活性化教育

  加强组织成员间交流
  和合作关系的教育

薪资和福利

• 薪资和奖金

  

  按照公司相关规定发放

• 绩效奖励

  

  根据经营业绩发放

福利待遇

(株)Packard Korea致力于为员工谋取工作与生活的平衡。

• 法定福利

  

  国民年金，雇佣保险，
  健康保险，产业灾害保险，退休金

• 健康支援

  

  公司内部运营健康管理室，
  定期体检，运营指定医院，
  定期防疫

• 福利设施

  

  运营健身房，乒乓球室，食堂，
  澡堂，更衣室，小卖店

• 通勤支援

  

  私家车维护费，
  无车员工通勤支援

• 休假制度

  

  年度月度休假，生理期休假，
  产前假及产假，喜丧事休假，
  定期休假，产检休假

• 子女教育

  

  提供高中和大学学费

• 兴趣组活动

  

  开展兴趣组活动增
  进员工间的交流和情感。

• 喜丧事支援

  

  喜丧事休假，支付喜丧金，
  喜丧物品支援

• 各种礼物发放

  

  生日，劳动节，节日，
  创立纪念日等

• 奖励制度

  

  长期在职员工奖励休假和奖金发放，
  优秀员工表彰和奖励，
  提案制度奖励

• 其他

  

  公寓合作，社友会，
  公司内部福利基金，
  内部图书馆
• 

  为了打造更好的工作环境，
  持续检查、管理。

升职制度

(株)Packard Korea以成果和力量为基础，
实行能够使公司和员工持续共同发展的公平的升职评估制度

职位体系与升职

• - 定期升职(级)：每年1次，通过公平公正的人事考核管理升职(级)
• - 特殊升职(级)：针对具备能力的人才实行特殊升职(级)

录用程序

1. 第一步

   递交申请
2. 第二步

   资料审核
3. 第三步

   进行面试
4. 第四步

   体检
5. 第五步

   录用